A avaliação de desempenho por sua vez, além de servir como feedback, oferece parâmetro de possíveis descobertas de outras facilidades ou conhecimentos não aproveitados pela empresa, e até mesmo desconhecido do próprio avaliado. Importante a se considerar, de acordo com a consultora Maíra Habimorad, é que um feedback venha seguido de um plano de ação. Tanto o avaliado deve se preparar para saber ouvir e receber as críticas como pontos de vista de uma percepção externa, que nem sempre podem coincidir com a intenção em seus comportamentos, quanto o avaliador deve seguir regras de bom senso e educação no momento que for aplicar o feedback.