12/8 a 29/9
Data: 12/8 (a partir das 17h) a 29/9
Público/vagas: Servidoras(es) e magistradas(os) do TRT-PR, inclusive aposentadas(os).
Modalidade: EaD - autoinstrucional
Carga horária: 40h
Inscrições: pelo Sistema SisEJud das 12h do dia 9 de julho até às 23h55 de 7 de agosto. Clique aqui para se inscrever.
Magistradas(os) e servidoras(es) aposentadas(os) devem solicitar a inscrição pelo e-mail escolajudicial@trt9.jus.br, informando o evento, nome completo e cargo.
Informações adicionais:
Curso autoinstrucional compartilhado pela Escola Judicial do TRT3. Aborda competências, posturas e atitudes das(os) líderes para a melhora de resultados na gestão de pessoas.
Conteudista: Rodrigo Cesar Barros da Rosa (Servidor do TRT15. Graduado em Administração Empresarial pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. MBA em Planejamento, Orçamento e Gestão Pública pela FGV/Brasília).
Conteúdo programático:
Módulo I: As mudanças globais e na Administração Pública Brasileira
- Da I à V Revolução Industrial e Tecnologia: as transformações sociais
- As fase da Administração Pública Brasileira até os dias atuais
- Para o futuro, o que se espera do Gestor Público?
- Gestão Participativa e suas competências essenciais
Módulo II: Reconhecimento emocional e gestão social
- O que é inteligência emocional e seus ganhos para a liderança
- O Autoconhecimento como chave para uma gestão participativa
- Gestão Social, Empatia e Rapport
- Flexibilidade e adaptabilidade diante de divergências e posicionamentos
- Elementos da comunicação assertiva: escuta empática, assertividade e perguntas poderosas
Modulo III: Capacidade de criar um ambiente de compartilhamento e de conexões
- Alinhamento de expectativas e objetivos individuais e organizacionais
- Posturas do líder para construir um ambiente de compartilhamento e de conexões
- Etapas da gestão participativa
- Níveis de colaboraçao e de participação
- Ferramentas de diálogos: linha do tempo executiva, diagrama de ishikawa, “5 por quês” e diagrama de Venn
- Planejamento Participativo
Módulo IV: Criação e cocriação do futuro: negociando objetivos, metas e ações
- Da era industrial à 5.0: a morte do “eu mando e você obedece” na gestão de pessoas
- Técnicas de negociação específicas para liderança
- Avaliação e ação para eliminar desperdiçadores de tempo.
- Prioridade e urgência.
- Matriz de Eisenhower
- Gestão diária de tarefas
- Organização de rotinas
Módulo V: Foco na solução para gerir conflitos e trabalhar em equipe
- Foco na solução x Foco no problema
- Princípios da gestão de conflitos
- A diferença entre conflito e confronto
- Filtros mentais, esteriótipos, preconceitos e julgamentos
- Técnicas de gestão de conflitos: caucus, múltiplas perspectivas, brasintorming
- A beleza do trabalho em equipe